绩效考核 so easy！

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今日分享人事绩效考核方案，全国咨询电话：15303722175（钉钉、微信同号）

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绩效考核是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。

常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。

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熟悉我们的朋友都知道，我们目前基于“钉钉+氚云”为企业提供办公软件定制开发服务，覆盖从人事、行政、财务、费控、销售(CRM)、采购、库存、项目等流程一体化管理。

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今天给大家介绍“钉钉+氚云”如何实现绩效考核？

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一、氚云带给您的绩效考核

1、考核数据统一线上管理，移动端、PC端方便易操作，支持筛选查询。 

2、由人事拟定KPI模板以及考核主题，员工自行发起KPI拟定，减轻人事工作量，且流程流转审批自带通知，无需线下找人处理，可直接线上催办，查看进度。 

3、考核评分系统自行计算，减少人为操作失误，且考核结果会反馈给到员工，实现企业员工共赢。

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二、绩效考核分解

主要分为KPI模板、考核主题、KPI拟定、绩效评分四个表单。若考核项相同，可设置好模板在拟定的时候直接套用。

1、KPI模板

用于基础数据录入，主要包含考核类别、指标项、评分标准、权重

2、考核主题

用于基础数据录入，主要包含考核主题、开始日期、结束日期

3、KPI拟定

用于员工提交各自的考核项，关联考核主题（图一关联表单），自动带出起止日期（图二数据填充）；关联KPI模版（图三关联表单），自定带出考核类别、指标项、评分标准、权重（图四数据填充）。

（图一）

（图二）

（图三）

（图四）

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4、绩效评分

用于员工提交绩效自评分，关联KPI拟定并且只能选择未考核的拟定，自动带出起止日期、考核类别、指标项、评分标准、权重，需要员工手动填写自评分，并对分数进行情况说明，系统自定计算折算后的自评分。

提交后由绩效核定人再次评分，评分后流程结束。

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总的来说，基于“钉钉+氚云”的绩效考核，可以直接关联企业钉钉组织架构人员角色，自定义设置考核内容、指标、流程等，完全符合公司绩效考核场景。

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