【钉钉小课堂】零售门店如何有效激励员工，提升业绩？

钉钉人员管理，钉钉考勤，河南派沃网络科技有限公司

行业:贸易/批发/零售   所属领域:连锁商超   场景:人员激励   客户角色:老板/店长   人员规模:1000人

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行业背景描述：

大型连锁超市，全国有多个分店，每天的工作安排和盘点都是通过开会的形式来完成。

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业务场景描述：

每个分店的员工每天需要开简短的早晚会，总结得失，奖优罚劣，对于团队是一种有效的士气提升，但有时候早晚会的时间有限，也并不是所有人都愿意发言，很多时候开会成了过场。

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痛点描述 ：

会议不规范，工作不透明，相互之间缺少激励和惩罚，对于优秀的工作方法，没有有效透出，形成标杆。

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解决方案描述：

即使有多个门店，也可以实现透明的管理，让优秀和努力变得可视化，从而树立标杆，让所有人有努力的方向。

可以用钉钉群每天定期发布早晚会照片和会议纪要，做出有效的团队示范，形成公司范围内的榜样标杆，实现每日工作优化和精进，工作效率得到提升，业绩也进入更快速的上升通道。

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操作路径描述：

1.发起内部群聊：消息页发起群聊-早晚会专用群

2.开启远程会议：群内直接发起电话会议，召开异地会议

3.红包激励：群内发送专享红包，奖励最佳风貌

若您需要专业的钉钉部署服务，请联系：15303722175（钉钉同号）

我们可根据您企业的情况进行实施部署、培训指导、落地使用

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